2022-10-01

リーンキャンバス

リーンキャンバスとは

リーンキャンバスは、起業家がアイデアを1枚のページにまとめて主要なビジネス要素を分解するのを支援する戦略的な経営ツールです。作成に時間がかかることもある従来のビジネスプランとは異なり、リーンキャンバスは行動と適応性に重点を置いた効率的なアプローチを提供します。

Lean canvas example
Lean Startup Canvas

リーンキャンバスは、2010年にAsh Mauryaによって開発され、Alexander Osterwalderのビジネスモデルキャンバスからのインスピレーションを得て、リーンスタートアップの手法を統合しています。エリック・リースによって提唱されたリーンスタートアップのアプローチは、市場の仮説をテストし、顧客のフィードバックに基づいて製品やサービスを適応させるためのMVPの構築を重視しています。

起源と発展

リーンキャンバスは、スタートアップの失敗が一般的であり、従来のビジネス計画がスタートアップの迅速な進展に対応していないことが認識されるようになった時代に登場しました。

経験豊富な起業家であるAsh Mauryaは、従来のビジネス計画はしばしば堅苦しく詳細すぎると観察しました。これらの文書はスタートアップの進化するニーズに対応していないため、ほこりをかぶることになります。彼はビジネスモデルキャンバスからインスピレーションを得ましたが、それでもスタートアップに最適化されていないと考えました。

その後、エリック・リースによるリーンスタートアップの手法が心機一転をもたらしました。この手法は、開発サイクルの短縮、フィードバックの継続的な取得、反復的な製品リリースを重視しています。これらの原則はMauryaと共鳴し、スタートアップで必要とされるアジリティに特化したビジネス計画ツールの可能性を見出しました。

こうしてリーンキャンバスが生まれました。リーンキャンバスは、ビジネスモデルキャンバスを基にしたものでありながら、リーンスタートアップのアプローチに最適化されています。リーンキャンバスは、問題解決、計測、学習に重点を置き、スタートアップにとって行動可能で関連性のあるツールとなっています。

目的と応用

リーンキャンバスの主な目的は、起業家がビジネスアイデアを明確で簡潔、かつ行動可能な方法で開発し、伝えることです。1枚のページの形式は、市場のフィードバックに迅速に適応する必要があるスタートアップにとって、素早いイテレーションを可能にします。

リーンキャンバスの応用例には以下があります。

アイデアの検証
起業家はリーンキャンバスを使用して、時間とリソースを投資する前にビジネスアイデアを短期間でスケッチし、その実現可能性を評価することができます。
コミュニケーションツール
リーンキャンバスの1枚の形式は、効果的にビジネスアイデアをステークホルダー（投資家、パートナー、チームメンバーなど）と共有するための優れたコミュニケーションツールです。
戦略的計画
リーンキャンバスは、注目すべき主要な要素を特定し、それに対するリソースを割り当てることによって戦略的な計画を支援します。
フォーカスと明確性
リーンキャンバスは、起業家がアイデアを主要な要素に絞り込むことにより、開発プロセス全体でのフォーカスと明確性を維持するのに役立ちます。