2022-10-01

Lean Canvas

Apa itu Lean Canvas

Lean Canvas adalah alat manajemen strategis yang membantu para pengusaha untuk memecah ide-ide mereka menjadi elemen-elemen bisnis utama dalam satu halaman. Berbeda dengan rencana bisnis tradisional yang panjang dan memakan waktu untuk dibuat, Lean Canvas menyediakan pendekatan yang lebih efisien yang berfokus pada tindakan dan adaptabilitas.

Lean canvas example
Lean Startup Canvas

Awalnya dikembangkan oleh Ash Maurya pada tahun 2010, Lean Canvas terinspirasi dari Business Model Canvas karya Alexander Osterwalder dan mengintegrasikan prinsip-prinsip dari metodologi Lean Startup. Pendekatan Lean Startup, yang diperkenalkan oleh Eric Ries, menekankan pembangunan Minimum Viable Product (MVP) untuk menguji hipotesis pasar dan melakukan adaptasi produk atau layanan berdasarkan umpan balik dari pelanggan.

Asal dan Perkembangan

Lean Canvas muncul pada era ketika kegagalan startup umum terjadi, dan menyadari bahwa pendekatan tradisional dalam perencanaan bisnis tidak sesuai dengan sifat yang cepat dalam startup.

Ash Maurya, seorang pengusaha berpengalaman, melihat bahwa rencana bisnis tradisional sering kali terlalu kaku dan terperinci. Dokumen-dokumen tersebut akhirnya hanya mengumpulkan debu karena tidak memenuhi kebutuhan yang terus berkembang dalam startup. Dia mendapatkan inspirasi dari Business Model Canvas, yang merupakan pendekatan yang lebih visual dan modular dalam perencanaan bisnis, tetapi tetap berpendapat bahwa itu belum dioptimalkan untuk startup.

Metodologi Lean Startup oleh Eric Ries kemudian membuka jalan untuk perubahan pola pikir. Metodologi ini menganjurkan siklus pengembangan yang lebih singkat, umpan balik yang konstan, dan rilis produk secara iteratif. Prinsip-prinsip ini beresonansi dengan Maurya, yang melihat potensi adanya alat perencanaan bisnis yang dapat mengakomodasi fleksibilitas yang diperlukan dalam startup.

Maka dari itu, Lean Canvas lahir - sebuah adaptasi dari Business Model Canvas yang dioptimalkan untuk pendekatan Lean Startup. Lean Canvas lebih berfokus pada pemecahan masalah, pengukuran, dan pembelajaran, sehingga lebih actionable dan relevan bagi startup.

Tujuan dan Penerapan

Tujuan utama dari Lean Canvas adalah menyediakan pengusaha dengan cara yang jelas, ringkas, dan actionable untuk mengembangkan dan mengkomunikasikan ide-ide bisnis mereka. Format satu halaman memudahkan iterasi cepat, yang sangat penting bagi startup yang perlu beradaptasi dengan cepat terhadap umpan balik pasar.

Beberapa penerapan Lean Canvas meliputi:

Validasi Ide
Pengusaha dapat menggunakan Lean Canvas untuk dengan cepat merangkum ide bisnis mereka dan menilai kelayakan sebelum menginvestasikan waktu dan resource yang signifikan.
Alat Komunikasi
Format satu halaman dari Lean Canvas menjadikannya alat komunikasi yang sangat baik. Pengusaha dapat membagikannya dengan pemangku kepentingan, termasuk investor, mitra, dan anggota tim, untuk secara efektif menyampaikan ide bisnis mereka.
Perencanaan Strategis
Lean Canvas membantu dalam perencanaan strategis dengan mengidentifikasi komponen-komponen kunci yang membutuhkan perhatian dan resource.
Fokus dan Kepastian
Dengan memaksa pengusaha untuk merangkum ide-ide mereka menjadi elemen-elemen kunci, Lean Canvas membantu menjaga fokus dan kejelasan sepanjang proses pengembangan.

Anatomi Lean Canvas

Saya akan menjelaskan sembilan komponen dasar yang membentuk Lean Canvas.

Lean canvas
Lean Startup Canvas

Masalah

Sebelum Anda dapat mengembangkan solusi, Anda harus terlebih dahulu memahami masalah yang Anda hadapi. Pada bagian ini, daftar masalah-masalah utama yang dihadapi oleh pelanggan target Anda. Latihan ini akan membantu Anda fokus pada mengatasi masalah-masalah nyata yang memiliki permintaan pasar.